మతిస్థిమితం: అధ్యయనం ప్రకారం, విజయానికి ఒక లక్షణం

రచయిత: Laura McKinney
సృష్టి తేదీ: 8 ఏప్రిల్ 2021
నవీకరణ తేదీ: 6 మే 2024
Anonim
మతిస్థిమితం: అధ్యయనం ప్రకారం, విజయానికి ఒక లక్షణం - కెరీర్లు
మతిస్థిమితం: అధ్యయనం ప్రకారం, విజయానికి ఒక లక్షణం - కెరీర్లు

విషయము

వంటి పదాలతో ఇతర వ్యక్తులు ఎంత త్వరగా అవుతారు మతిస్థిమితం లేదా మతిస్థిమితం అపఖ్యాతి పాలైనది: ప్రవర్తనను తప్పుపట్టడం గమనించదగినది. ఎవరో డబుల్ మరియు ట్రిపుల్ తనిఖీ చేస్తారు, అకస్మాత్తుగా ఎవరో ఒకరు అన్ని సమయాలలో ప్రశ్నలు అడుగుతారు, అయినప్పటికీ వాస్తవానికి ప్రతిదీ ఇప్పటికే స్పష్టత మరియు భద్రంగా ఉంది. కోసం సాధారణ ఇటువంటి ప్రవర్తన ప్రజలకు వింతగా ఉంటుంది. వారు తమను తాము కొన్ని ప్రశ్నలు అడగరు మరియు ఏదైనా సందేహించడానికి వారు ఎటువంటి కారణం చూడరు. మళ్ళీ, ఇందులో ప్రమాదం ఉంది. కొద్దిగా మతిస్థిమితం ఎందుకు అంత చెడ్డది కాదు ...

మతిస్థిమితం నిర్వచనం: ప్రతిదీ ప్రాథమికంగా అనుమానాస్పదంగా ఉంది

మానసిక రుగ్మత అనే పదం చాలా తక్కువ మంది ప్రజలు ఈ పదాన్ని విన్నప్పుడు లేదా ఉపయోగించినప్పుడు మనస్సులో ఉంచుతారు. కానీ దాని వెనుక ఖచ్చితంగా ఏమి ఉంది? మతిస్థిమితం (ఇంగ్లీష్ = మతిస్థిమితం) గ్రీకు పారా = వ్యతిరేకంగా మరియు నోస్ = అవగాహన నుండి ఉద్భవించింది మరియు అందువల్ల “అవగాహనకు వ్యతిరేకంగా”, “వెర్రి” లేదా “పిచ్చి” వంటిది.


అంతర్జాతీయ వర్గీకరణ వ్యవస్థ, ఐసిడి -10 ప్రకారం, ఇది మానసిక రుగ్మత, దీనిలో ప్రభావితమైన వారిని కలిగి ఉన్నట్లు వర్గీకరించారు వక్రీకృత అవగాహన బాధ. ఉదాహరణకు, ఇతర వ్యక్తులు ఏ విధంగానైనా హాని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారని మీరు అనుమానిస్తున్నారు.

అది విపరీతంగా కొట్టుకుంటుంది భయంకరమైన లేదా కొన్నిసార్లు దూకుడు ప్రవర్తన ఇతరుల వైపు క్రిందికి. మతిస్థిమితం చాలా భిన్నమైన ముఖాలను కలిగి ఉంది, ఉదాహరణకు ప్రభావితమైన వారు తిరస్కరణ మరియు విమర్శలకు అతిగా సున్నితంగా ఉంటారు. అవమానాలు మరియు అధిక అపనమ్మకం కూడా క్లినికల్ పిక్చర్‌లో భాగం.

సాధారణంగా, ప్రభావితమైన వారు చేయవచ్చు స్పష్టమైన వాస్తవాలు మరియు ధృవీకరణ ఉన్నప్పటికీ వ్యతిరేక కొన్ని వాస్తవాలను ఒప్పించవద్దు, కానీ వారి అవగాహనను గట్టిగా నమ్మండి. ఇది పని నుండి ప్రైవేట్ జీవితం వరకు జీవితంలోని అన్ని రంగాల్లో నడుస్తుంది: భాగస్వామి అవిశ్వాసంపై అనుమానించడం అసాధారణం కాదు.

ఈ భ్రమలను పక్కన పెడితే, మతిస్థిమితం లేని వ్యక్తిత్వం చాలా సాధారణమైనదిగా అనిపిస్తుంది. వారు తమ భ్రమ కలిగించే ఆలోచనలను అవతలి వ్యక్తికి తెలియజేయగలరు స్పష్టంగా వాదించండి మరియు ఇతర భావోద్వేగాలు, వ్యక్తీకరణ మరియు ప్రవర్తన మతిస్థిమితం గురించి ఎటువంటి తీర్మానాలు చేయడానికి అనుమతించవు.


మతిస్థిమితం దీనిలో వ్యక్తమవుతుంది:

  • అసూయ
  • మెగాలోమానియా
  • ప్రేమ పిచ్చి
  • మత పిచ్చి
  • మతిస్థిమితం

ఈ వ్యాధి సరిహద్దురేఖ రుగ్మత, స్కిజోఫ్రెనియా, కానీ మెదడు కణితులు లేదా మాదకద్రవ్యాల మరియు మద్యపాన దుర్వినియోగం వంటి ఇతర వ్యాధులకు సంబంధించినది.

మతిస్థిమితం యొక్క కారణాలను సామాజిక రంగాలతో పాటు పర్యావరణంలో కూడా చూడవచ్చు. అధ్యయనాల ప్రకారం, త్వరగా బయటపడినట్లు మరియు బాధితులుగా భావించే వ్యక్తులు ముఖ్యంగా ప్రమాదంలో ఉన్నారు. ఇది సాధారణంగా ఒకదాని ద్వారా బలోపేతం అవుతుంది తక్కువ సామాజిక-ఆర్థిక స్థితి మరియు వివక్ష.

మతిస్థిమితం: రోజువారీ జీవితంలో మతిస్థిమితం

వాటిలో ఉన్న క్లినికల్ మతిమరుపుతో పాటు తీవ్ర తీవ్రతకు చికిత్స అవసరం, మతిస్థిమితం యొక్క సామాజిక అవగాహన ఉంది. రోజువారీ జీవితంలో మతిస్థిమితం యొక్క ఈ స్వల్ప రూపం, దీనిని మతిస్థిమితం అని కూడా పిలుస్తారు, దీనిని "ప్రపంచ అవగాహన యొక్క స్పష్టమైన రూపం" గా వర్ణించవచ్చు.


ఉదాహరణకు, ఒకటి లేదా మరొకరు కార్యాలయంలో హింసించబడ్డారని భావిస్తారు: ది బాస్ మిమ్మల్ని బెదిరించాలని కోరుకుంటాడు. సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని చెడుగా కోరుకుంటారు. మరియు ఏమైనప్పటికీ, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే దుప్పటి కింద ఉన్నారు! ఒక సహోద్యోగిని ఎంచుకోవడం కంటే ఎవ్వరూ చేయవలసిన పని ఏమీ లేదు.

వాస్తవానికి, అది కూడా ఉంది: మేము అందరితో సమానంగా ఉండము. మరియు మీ మేనేజర్ మీకు మునుపటి కంటే ఎక్కువ పనిని ఇచ్చి ఉండవచ్చు. కానీ అన్నిటికీ వెనుక ఒకరు లేరు కుట్ర లేదా బెదిరింపు కూడా. ప్రతి ఒక్కరికి చెడ్డ రోజు ఉంది, ఉన్నతాధికారులు కూడా.

మీ పని సహోద్యోగులలో కొందరు ఇటీవల వేరొకరి ఉనికిపై స్పందించడం ప్రారంభించినట్లయితే, అది ఎందుకు అని మీరే ప్రశ్నించుకునే సమయం కావచ్చు. అతను లేదా ఆమె ఒకటి ఉండవచ్చు ఆలోచనలేని ఉచ్చారణ పూర్తి? మతిస్థిమితం ఉన్నవారు దీనితో బాధపడుతున్నారు: వారు తరచుగా చాలా స్వీయ-కేంద్రీకృతమై ఉంటారు.

ప్రతిదీ వారి చుట్టూ తిరుగుతుంది, కాని ఇతరుల ప్రవర్తన తమపై ఆధారపడి ఉండగలదనే వాస్తవాన్ని వివరణగా వివరించలేము. పరిస్థితుల కంటే ఇతర సహోద్యోగులు యాదృచ్చికం లేదా దురదృష్టం పరిశీలిస్తుంది - ఉదాహరణకు, ప్రదర్శన ఇవ్వబోతున్నప్పుడు శక్తి సరిగ్గా బయటకు వెళుతుంది - మతిస్థిమితం ఉన్నవారు ఇతరులను నిందిస్తారు.

మతిస్థిమితం: వైఫల్యం లేదా విజయానికి కీ

తప్పుడు ఆరోపణలు మరియు సాధారణ అపనమ్మకం మతిస్థిమితం యొక్క స్థిరమైన సహచరులు. అలాంటి సహోద్యోగితో పనిచేయడం అంత సులభం కాదు. ప్రతిదీ బంగారు ప్రమాణాల మీద ఉంచాలి మరియు అనవసరంగా అలసిపోతుంది. వాస్తవానికి, అధిక మతిస్థిమితం స్వీయ విధ్వంసానికి దారితీస్తుంది:

తెలివితేటలు ఉన్నప్పటికీ, మతిస్థిమితం తమను తాము హాని చేస్తుంది మరియు అలాంటి ప్రవర్తనతో తమను తాము త్వరగా ఉపాయించుకుంటుంది ఒంటరిగా. వేరొకరికి హాని కలిగించాలని కోరుకుంటున్నట్లు ఎవరు నిరంతరం అనుమానించవచ్చు?

ఏదేమైనా, మతిస్థిమితం చాలా అరుదు కాదని గమనించవచ్చు, ముఖ్యంగా శక్తి మరియు విజయం విషయానికి వస్తే. దీనికి మంచి ఉదాహరణ రాజకీయాలు: ఒక వ్యక్తి అకస్మాత్తుగా అదృష్ట పరిస్థితుల ద్వారా ఉన్నత స్థానానికి ఎదగవచ్చు (“సరైన” పార్టీ, సరైన సమయంలో సరైన స్థలంలో) మరియు ఇప్పుడు ఒక స్థానం ఉంది విషయాలను శాసించే శక్తి.

అదే సమయంలో, ఇది ఘోరమైన ఎన్నికల ఫలితం లేదా రాజకీయ వ్యవహారం కావచ్చు తరువాతి క్షణంలో ముగింపు అర్థం మరియు "స్నేహితులు" అందరూ హఠాత్తుగా పోయారు.

కాబట్టి కొంతమంది ఇటువంటి వృత్తులు మరియు ప్రభావవంతమైన స్థానాల్లో చాలా జాగ్రత్తగా ఉండటంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ముఖ్యంగా మీరు సోపానక్రమంలో అధికంగా ఉంటుంది ఎవరిని విశ్వసించాలో, ఎవరిని విశ్వసించాలో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. దీర్ఘకాలిక మద్దతు ద్వారా మీ నమ్మకాన్ని ఇంకా పొందలేకపోయిన భాగస్వాములు మరియు మిత్రులకు ఇది కనీసం వర్తిస్తుంది.

చాలా గొప్పది ఎవరికైనా ప్రమాదం మిమ్మల్ని మరియు మీ శక్తిని సద్వినియోగం చేసుకోండి మరియు దానిని తన ప్రయోజనానికి దుర్వినియోగం చేయాలనుకుంటున్నారు. ఈ సందర్భంలో కొంత మతిస్థిమితం స్వచ్ఛమైన ఆత్మరక్షణ.

నియంతలకు ఇది మితిమీరినది నియంత్రణ కోల్పోతుందనే భయం జనాదరణ లేని విమర్శకులు మరియు సంభావ్య పోటీదారులకు వ్యతిరేకంగా ప్రక్షాళన యొక్క స్వాగతించే సాధనం. మతిస్థిమితం శక్తిని కొనసాగించడానికి ఇక్కడ పనిచేస్తుంది.

పని జీవితంలో మతిస్థిమితం

దీనిని ఎదుర్కొందాం: మేము ఎల్లప్పుడూ ఉన్నాము పోటీ పరిస్థితులు జీవితంలో. కొత్త సహోద్యోగి అకస్మాత్తుగా బాస్ యొక్క అభిమానం ఎందుకు అని ప్రజలు అనుమానించడం ఏమీ కాదు.

అలా కాకుండా, కొన్ని సందర్భాల్లో, ఉండవచ్చు స్పష్టమైన ప్రాధాన్యత వారు పనిచేసిన స్థానాన్ని ఇతరులకు అసూయపడే వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు. ఈ సహచరులు మీ కుర్చీని చూస్తున్నారు, ఉదాహరణకు మీ నుండి సమాచారాన్ని నిలిపివేయడం ద్వారా.

కాబట్టి మీరు కొన్ని దృగ్విషయాల గురించి తెలుసుకుని, వాటి సంకేతాలకు శ్రద్ధ వహిస్తే అది మతిస్థిమితం కాదు. ఎందుకంటే ఉంటే పుకార్లు వ్యాపించాయి లేదా మీ బాధ్యతలు బిట్ బై ఉపసంహరించబడుతున్నాయి, మీరు అలాంటి సంఘటనలకు ఆధారాలు ఇవ్వవచ్చు. అప్పుడు ఇది కేవలం ulation హాగానాల విషయం కాదు, వాస్తవానికి ధృవీకరించదగిన ప్రక్రియలు.

సంబంధం లేకుండా అది కంపెనీలో కష్టపడి సంపాదించిన స్థానం లేదా కంపెనీ యజమాని కార్మిక మార్కెట్లో ఆధిపత్యం వెళుతుంది: అటువంటి నిర్వహణ స్థానాన్ని ఎవరూ వదులుకోవద్దు.

మతిస్థిమితం యొక్క ఆరోగ్యకరమైన స్థాయి బాహ్య పోటీకి సంబంధించి కూడా ఇది సమర్థించబడుతోంది: సాంకేతిక సమూహాలలో పారిశ్రామిక గూ ion చర్యం అసాధారణం కాదు మరియు ఆర్థిక పరిణామాలను కలిగిస్తుంది.

పోటీ ప్రయోజనంగా మతిస్థిమితం

కాబట్టి మతిస్థిమితం అంతిమంగా పరిగణించబడుతుంది సూక్ష్మ నిర్వహణ వలె కోపంగా ఉంటుంది , కానీ చివరికి కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూరుతుందా?

ఎగ్జిక్యూటివ్స్ మరియు కంపెనీలో మీరు మతిస్థిమితం ఎలా గుర్తించగలరు:

  • స్వలింగ సంపర్కాన్ని క్లియర్ చేయండి

    పారానోయిడ్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ వారి చుట్టూ దీర్ఘకాల కాన్ఫిడెంట్ల యొక్క చిన్న వృత్తాన్ని మాత్రమే కలిగి ఉంటారు. వారు సమాచార ప్రవాహాన్ని నియంత్రిస్తారు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే అధికారాలను కలిగి ఉంటారు. వారి విధేయతకు వారు బాగా రివార్డ్ చేస్తారు.

  • ఎటువంటి నిర్ణయాలు లేవు

    నిర్ణయాలు చాలా నెమ్మదిగా తీసుకుంటారు, ఎందుకంటే అప్పగించినవారు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఇష్టపడరు లేదా అస్సలు కాదు. అది వర్క్‌ఫ్లోలను అడ్డుకుంటుంది.

  • తక్కువ నిధులు

    మతిస్థిమితం లేని ఎవరైనా వారి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించరు ఎందుకంటే వారు సమర్థవంతమైన ప్రత్యర్థులు. వారు ముప్పుగా చూడకపోతే, ఉద్యోగులను తగినంతగా పరిగణించరు లేదా విజయానికి వారి సహకారం చాలా చిన్నదిగా కనిపిస్తుంది.

  • చెడ్డ కమ్యూనికేషన్

    పారదర్శక కమ్యూనికేషన్ లేనందున పుకారు మిల్లు ఉడుకుతోంది. సూచనలు మరియు ప్రవచనాలు ప్రోత్సహించబడతాయి.

ఇంటెల్ మాజీ సీఈఓ ఆండీ గ్రోవ్ తన పుస్తకంలో పేర్కొన్నారు పారానోయిడ్ మాత్రమే సర్వైవ్ (జర్మన్: మతిమరుపు మాత్రమే మనుగడలో ఉంది) కొద్దిగా మతిస్థిమితం అవసరం. ఈ విధంగా మాత్రమే కంపెనీలు తగిన జాగ్రత్తలు తీసుకుంటాయి మరియు మార్పులకు త్వరగా స్పందిస్తాయి.

ఇతర విజయవంతమైన నాయకులు కూడా ఆ విధంగా చూస్తారు. ఉదాహరణకు, స్టాక్ ఫోటోల కోసం అతిపెద్ద కంపెనీలలో ఒకటైన షట్టర్‌స్టాక్ యొక్క చీఫ్ ప్రొడక్ట్ ఆఫీసర్ కేథరీన్ ఉల్రిచ్:

నేను ఎప్పుడూ కొద్దిగా మతిస్థిమితం లేకుండా ఉంటాను. కస్టమర్ అక్కడ మంచి ఉత్పత్తిని కనుగొనబోతున్నారా అనే దాని గురించి నేను తరచుగా ఆలోచిస్తున్నాను. బహుశా ఇది నాకు విచిత్రంగా అనిపించవచ్చు, కానీ మతిస్థిమితం అనేది నాకు పైన ఉండటానికి ఒక పదం.

అతిపెద్ద ఎలక్ట్రానిక్ ఎక్స్ఛేంజ్ నాస్డాక్ వైస్ చైర్మన్ బ్రూస్ ఆస్ట్ అంగీకరిస్తున్నారు:

మతిస్థిమితం మంచిది. మతిస్థిమితం మీ పోటీదారుల గురించి ఆలోచించేలా చేస్తుంది మరియు అది మిమ్మల్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

మతిస్థిమితం యొక్క ప్రయోజనాలు అధ్యయనం ద్వారా నిరూపించబడ్డాయి

పింగాణీ పెట్టె యొక్క తల్లిగా మతిస్థిమితం - ఇది రోజువారీ పోటీలో నిర్వాహకులకు వర్తిస్తుంది, కానీ ముఖ్యంగా క్రొత్త వాటికి సాంకేతిక పరిణామాలు. గ్రోవ్ 1996 లో తన మాటలలో ఏదో support హించినట్లు తెలుస్తోంది.

హాంబర్గ్‌లోని కోహ్నే లాజిస్టిక్స్ విశ్వవిద్యాలయంలో మనస్తత్వవేత్త నీల్స్ వాన్ క్వాక్బెకే తన అధ్యయనం కోసం 441 మంది ఉద్యోగులను గమనించారు వివిధ కంపెనీలు మరియు స్థానాలు ఆరు నెలల కాలంలో. ప్రశ్నపత్రాన్ని ఉపయోగించి, పరీక్షా విషయాలను వివిధ స్థాయిల మతిమరుపుగా విభజించారు.

మతిస్థిమితం యొక్క స్థాయి కార్పొరేట్ సోపానక్రమంలో పురోగతితో సంబంధం కలిగి ఉందని ఇది కనుగొంది. విజయవంతమైన వ్యక్తులు స్వీయ పర్యవేక్షణకు ఎక్కువ మొగ్గు చూపుతారు, అనగా స్వీయ నియంత్రణ, ఇతర వ్యక్తుల కంటే స్వీయ పర్యవేక్షణ.

ఈ లక్షణం మతిస్థిమితం తో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, కాబట్టి ఎవరైనా ఒక సంస్థలో ఎంత బాగా కదులుతారనే దానిపై ప్రభావం చూపుతుందని నమ్ముతారు. ఎందుకంటే మతిస్థిమితం లేని వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ చెత్తగా లెక్కించబడతారు మరియు అందువల్ల అన్ని సందర్భాల్లోనూ నిజానికి బాగా సిద్ధం ఉన్నాయి.

ఇతర పాఠకులు ఈ కథనాలను ఆసక్తికరంగా చూస్తారు:

  • పిచ్చిని నియంత్రించండి: వీడటం నేర్చుకోండి
  • సూక్ష్మ నిర్వహణ: బాస్ జోక్యం చేసుకున్నప్పుడు
  • నమ్మకాన్ని పెంచుకోండి: ట్రస్ట్ యొక్క 5 ప్రాథమిక నియమాలు
  • పోటీ: రోజువారీ పనిలో హార్డ్ రియాలిటీ
  • ఉద్యోగంలో పోటీ: మీరు మునిగిపోతారా?
  • కార్యాలయంలో కుట్రలు: మిమ్మల్ని మీరు ఎలా రక్షించుకోవాలి
  • డీమోటివేషన్: ఉద్యోగులను నెమ్మదిస్తుంది
  • బాస్ రకాలు: చెడ్డ యజమానులను వెంటనే గుర్తించండి
  • సంఘర్షణను పరిష్కరించండి బాస్ తో
  • నాయకత్వ శైలులు: మీరు వారిని ఉద్యోగంలో ఎదుర్కొంటారు